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EDA365大咖直播之《EDA軟件相互轉換的疑難雜癥》
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5G套餐來了,運營商的春天也來了?

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發表于 2019-7-31 11:36 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

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5G套餐出來了。
據媒體消息,中國電信已經在全國鋪有5G網絡的城市推出5G體驗包套餐,獲得5G體驗包的用戶可享受每月贈送的100GB大流量,但體驗期僅有兩個月時間。而此前中國移動也公布了5G測試統一套餐,套餐每月包含200G流量、1000分鐘語音、100條短信,該套餐僅供中國移動5G友好客戶測試使用。
不過在目前,中國電信與中國移動都沒有公布5G資費,用戶最關心的資費問題還是一個謎。
相信很多用戶對5G不是期待,而是心慌。
為什么呢?因為4G網絡的流量與資費加上WiFi的普及,流量已經足夠用了,但是5G時代最讓用戶不安的有兩點,其一是它的資費到底如何?對流量的消耗速度究竟如何?其二是它沒有不限流量套餐?5G時代,因為速度過快,流量消耗巨大,用戶普遍擔心在同樣的內容消費體驗下,所消耗的流量遠超4G時代,如果是這樣,用戶可能不僅無法感知到5G帶來的利好,反而因為速度過快流量消耗過快,而多了些許恐慌。
筆者之前曾多次談到過一個觀點,用戶對5G的期待其實并不強,因為在當下的移動互聯網環境內容與游戲消費現狀下,4G的體驗已經足夠好,用戶對當下的流量與WiFi體驗上并沒有太多的痛點與短板,也就是說,4G已經能很大程度上滿足用戶的需求了。雖然5G下載速度達4G十倍,但其實對用戶來說,它并不是一個剛需,在線隨時的游戲體驗與短視頻體驗已經足夠好,過快的網絡速度更像是一種過量供給,這需要手機端的應用玩法升級,去匹配5G時代的速率,在當下,用戶對速度痛點并不強烈。
那么誰更期待5G時代到來?筆者認為,更期待5G時代到來的,其一是手機廠商,其二是運營商。因為5G給它們帶來的利潤頗為豐厚。Gartner最新的報告指出,2019年預計全球手機出貨量為17.454億部,相比2018年的18.134億部下降6800萬,將遭遇有史以來最嚴重的下跌。
榮耀總裁趙明日前在GMIC大會上也指出,今年上半年,智能手機市場下滑了將近15%。手機廠商在當下低迷的市場環境下,亟待一劑強心針,來提升銷量。搭上5G概念的便車,手機廠商可以帶來一波新的換機需求,而且5G也給手機廠商向高端市場爬坡提供了新的契機。正如Counterpoint的報告指出,在5G芯片開始進入中端手機之前,預計2019年和2020年的所有5G手機都將成為高端手機。
另一個就是運營商了,因為運營商目前的表態是5G資費不會比4G貴,當然這種表述可能有它的模糊之處。這沒有說清楚基礎套餐與上限的套餐總價格不比4G貴?還是每G流量的價格不會比4G時代貴?
筆者猜測, 運營商指的更多可能是后者。打個比方,5G時代200元可以包含100GB流量,這在4G時代是不可想象的,但是由于流量消耗速度過快,這100G流量的使用時長與體驗感并沒有帶來實質性的提升,反而因為超出標準的流量之后要付出更多的資費去續訂流量。
有用戶指出,英國、芬蘭等國家的運營商所公布的5G套餐都是不限流量的。在筆者看來,不限流量才是真正的5G套餐,這意味著只要開通無限流量,運營商就很難從用戶身上褥羊毛,而沒有無限流量,這意味著還有很多從用戶身上創收的貓膩與空子可鉆——因為5G是一個有更快的速率,流量消耗過巨的時代,流量的使用可能沒有上限。而一旦超出標準,超限部分的費用可能并不便宜,這意味著用戶需要為5G套餐資費付出更多的成本。
此外,由于5G的消費場景更加多元化,5G計費模式相對4G時代更加豐富了,它可以按流量、按速率、按帶寬、按時延、按切片、按功能計費等有諸多方式,這對應了用戶諸多細分化的需求,也將因此給運營商帶來更多多元化的流量營收模式。
據業內透露,在未來消費者體驗AR/VR、全息視頻等5G專屬的應用時,運營商將會根據不同的服務類別設立差異化的資費套餐。而有聯通高管表示,5G移動業務套餐將基于不同的速率設定進行收費,比如針對特定的細分業務,可以設定“速率檔位+流量”或者“速率檔位+內容”的方式來計費。此外,還可以按照終端連接數+內容分級運營+會員計費模式進行計費,通過會員和非會員權益進行差異化定價。當下業內普遍估計運營商會按照速率階梯定價。
此前有數據顯示韓國商用5G平均每位5G用戶的數據使用量高達22.4GB,同期的4G用戶平均使用8.37GB,這個用量還在迅猛增加。而因為當前5G應用場景不多以及網絡覆蓋上的局限性,未來數據使用量將遠超韓國當前的數據。
此外是,作為運營商,它們通過5G的基礎設施推動了更多的大數據的流動,并有機會沉淀更多的消費數據來作為其他方面的營收,正如有業內人士提到,在過去幾代通信技術的迭代中,運營商都會獲得指數級增長倍的數據量,但收入沒有太大的增長。
但在5G時代,這種狀況要被打破了,因為5G時代,運營商的營收將不再局限于C端消費者,它涉及到更加復雜的場景與業務融合,因此它更大的想象空間在B端,在產業互聯網。
因為利用5G的大帶寬、低時延、海量連接能力,運營商有機會進入到更多行業——比如說AR/VR、全息視頻、賽事直播、無人機、醫療、教育等諸多領域,它可以提供更多的數據服務與流量服務給B端企業等,運營商可以通過打通更多產業獲得廣告、云計算、數據中心服務等諸多環節的營收。
而對于用戶來說,可能更期待的是不限流量套餐,只有不限流量,才能緩解用戶對5G恐慌的心理。
不過當下真正做到無限流量并不現實,因為無線頻率資源和固網不同,無線數據的傳輸都要依靠頻寬,三大運營商每家的頻率資源更是珍貴資源,而當前一個基站能夠承受的流量是幾百兆,每個基站的接入用戶數量也是有上限的,用戶接入多,就會影響所有用戶的上網速度。
而且無線流量的推出很可能導致運營商成本投入增長,包括計費體系增加模塊的成本,以及為保證高質量服務必須不斷增加基站建設,而基站建設之后還需要支出不斷增長的占地費用、后期維護費用等。
因此,這依然需要運營商為5G套餐設定合理的計費模式,確保用戶的每月資費如果說,用戶面對5G的到來不是期待而是恐慌——流量資費上漲,5G手機漲價,手機消費開支更大了,用戶對5G將始終抱有質疑與擔憂,而這也將導致各大運營商在爭取用戶層面的速度極大放緩,導致更多用戶對5G采取觀望情緒。
因此,如果運營商只是想借助5G來玩套路,為其自身營收增長鋪路,而沒有解決用戶擔心流量消耗過快的痛點,用戶可能短時間內也不會買賬,超高清、大流量的網絡視聽業務也很難更快地普及。
5G套餐資費價格設定以及無限流量什么時候到來,這是用戶最為關注的痛點,如果沒有形成雙贏局面,運營商想通過5G來做大自身利潤蛋糕,讓用戶花費更多的流量資費,恐怕短時間內也不現實。這或許需要各大運營商更多站在消費者立場,去設計更加成熟,多贏的5G計費模式。
總的來說,5G給用戶帶來了些許忐忑與不安,但是它卻給運營商們帶來了營收的春天與黃金時代。

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